本文目录一览：
- 1、东方希望:如何低成本高效率的实现企业数字化|案例分享
- 2、《企业数字化转型》26—案例:安泰保险的自我颠覆(1)
- 3、【数字化转型案例】数字化手段推动智慧社区建设
- 4、制造业数字化转型标杆案例:山河智能数智化转型之路
- 5、数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
东方希望:如何低成本高效率的实现企业数字化|案例分享
东方希望在3年内实现了快速的数字化转型，仅花费不到90万元的成本，就达到了传统企业可能需要10年才能完成的目标，证明了数字化转型的高效和经济性。未来，东方希望集团将继续利用阿里云工业互联网平台，整合自身经验，扩大数字化范围，不仅提升自身的生产效率，还将助力整个行业的数字化进程。
以东方希望公司为例，传统情况下，工人师傅通过巡检和操作台数据了解工厂运行情况；现在通过钉钉平台接入生产管控系统，负责人随时随地查看生产数据、生产指标，不仅实现对生产情况进行及时决策参考，还对环保排放进行实时监测预警，实现了随时随地的高效安全工作。
建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！（1）实现生产环节管控升级。东方希望工厂通过手机钉钉接入生产管控系统，实现随时随地实时查看生产数据、生产指标，并针对生产情况及时进行决策参考。朝阳橡胶利用钉钉开放接口，自主开发质量管理监控程序，随时监控国内外各条生产线的质量情况。
《企业数字化转型》26—案例:安泰保险的自我颠覆(1)
1、案例：安泰保险的自我颠覆（from 哈佛商学院）长期来看，企业要想生存，就必须自我颠覆。但它们应何时进行战略转型、改变核心产品或商业模式？这可能是企业领导者最艰难的抉择。战略变革阻碍重重：它会让员工不安全感增强、客户感到困惑，并带来投资者反感的不确定性。
2、《大企业》讲述的是企业的属性，企业之对于个体，国家，社会甚至全球发展存在的意义以及在不同体制下自身定位的问题。 《公司的力量》主要讨论了公司制度与经济、社会、科技、人文之间相互促进影响的关系，以及中国企业如何在社会主义制度下进行更好的发展，直面经济学者的谈话。
3、财务组织需要避免自身数字化转型缺少来自企业顶层的支持，或者财务部门的管理人员陷入观望而不断推迟转型等误区，要让分管财务的管理人员逐渐参与到企业的数字化变革当中去。对财务组织的管理者而言，财务数字化领导力将成为转型成功与否的重点。
4、卡耐基 《人性的弱点》该书汇集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容，是作者最成功的励志经典，出版后立即获得了广大读者的欢迎，成为西方世界最持久的人文畅销书。无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士。
5、CFA金融分析师 随着经济的高速发展，商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司等金融机构的不断涌现，金融分析师这一类人才十分抢手。以上海为例，未来2年上海对CFA的需求是3000人，而目前上海拥有CFA资格只有数百人左右。所以高薪、争抢就在所难免。
【数字化转型案例】数字化手段推动智慧社区建设
1、招商局蛇口，作为中国城市和园区开发运营的领军企业，通过数字化手段推动智慧社区的建设，致力于提供高品质的居民生活和物业管理服务。创立于改革开放初期，蛇口工业区的成功经验为智慧社区的转型提供了坚实基础。2015年的重大重组标志着招商蛇口在资本市场和国企改革领域的里程碑。
2、中国电信江西景德镇分公司在新型智慧城市建设中发挥着关键作用，通过“数智”手段驱动城市升级，推动高质量发展。在珠山区，他们打造了“一网统管”平台，整合了政务、视频、物联网数据，打破部门和层级间的壁垒，实现综合指挥与精细化管理。
3、数字政务：千方科技通过数字化手段升级政务服务，为政府提供全流程数字化解决方案，包括在线政务、政务大厅、数字化办公等多个领域。智慧社区：千方科技通过数字化手段协助社区建设，提高社区治理水平，包括社区物业管理、社区服务中心、社区安全等多个领域。
4、千方科技是一家专注于数字治理和智能城市建设的企业，该公司利用先进的技术手段推动城市治理数字化转型，并在全国范围内产生了重要影响。以下是千方科技在数字化城市治理转型中所做的几个具体案例： 支持智慧交通管理：通过数据技术和物联网技术的应用，千方科技为城市提供了智慧交通管理解决方案。
制造业数字化转型标杆案例:山河智能数智化转型之路
在当今全球制造业的竞争舞台上，数字化转型成为了提升产业竞争力的关键驱动力。山河智能，作为中国工程机械行业的领航者，正在积极探索和实践数智化转型之路，引领行业革新。山河智能深知智能制造的全球价值，凭借二十年的专业规划咨询经验，他们致力于顶层规划，构建企业架构，严格把控数据治理和安全。
数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
福卡智库案例一：沃尔玛作为全球零售巨头，沃尔玛通过数字化优化购物体验，如聘请南希·贝尔斯担任首席技术官，推动云计算、边缘计算等技术应用，为顾客提供无缝的购物体验和高效运作。
更进一步而言，消费者主权持续崛起，需求从碎片化进入粉尘级，为了能够及时捕捉并快速响应客户的动态化需求，数字技术成为帮助企业提升敏捷性和洞察力的重要工具。 数字化浪潮下，企业数字化转型是提升生产效率、重塑商业模式的重要手段。
在成熟壮大过程中，企业一般会涉足更多业务领域。如果有其他企业进入你的地盘，而且成本更低，你就面临第三类隐患：其他竞争者开始提供与你相同的产品或服务。
