本文目录一览：

• 1、企业管理者如何留住人?
• 2、海太半导体:给我一个辞职的理由
• 3、中海油校招公司及岗位介绍
• 4、哪一个瞬间你觉得自己应该离职了?
• 5、那些在一个公司死磕了5-10年的人最后都怎么样了?
• 6、北京本科生研究生比值超过一本录取人数,合理吗?

企业管理者如何留住人?

文化留人。企业想要留住优秀的员工，必须用心留人。这里的用心，不仅仅是领导的情感关怀，还包括企业内平时很多的人文活动，以及贯穿在工作中和管理中的文化。

薪酬留人 具有竞争力的薪酬和福利体系是留住人才的重要因素。企业应确保其薪酬结构与市场保持竞争力，同时，通过绩效奖励和员工福利计划来激励员工。 制度留人 建立公平、透明的管理制度和绩效考核体系，确保员工在企业中有明确的目标和期望。

提高待遇：确保员工的薪酬在行业内有竞争力，并适当提高加班费，以激励员工的工作积极性。 合理加班管理：严格控制加班，确保员工每月至少休息两天，维护员工的休息时间。 培养感情归属：在中国这样一个重视人情味的国家，通过营造家一般的的企业文化，让员工感受到温暖和归属感。

海太半导体:给我一个辞职的理由

我拿什么来拯救你———海太半导体。 当初去海太是挺高兴，招聘要求是挺高的，给的待遇什么的都不错。 在学校那会 大家都想去，录取率大概是20分之 来了海太也挺高兴的大家干活也特别积极。 可是公司接连发生的一些事情，搞的大家都不开心。第一，员工转正的事情。

中海油校招公司及岗位介绍

中海石油（中国）有限公司深圳分公司位于深圳南山区，主要负责南海东部海域，每年岗位不多，多以劳务派遣方式与三方签合同。劳务派遣的事宜将在后续文章中专门介绍，如有疑问可私信。中海石油（中国）有限公司上海分公司位于上海市长宁区，主要负责东海海域勘探开发，每年公开招聘名额不多。

作为四大分公司之一，其渤海油田产量稳定，是效益优良的公司，我本人就职于此。天津分公司的岗位主要包括陆地机关管理（M岗）、科研技术（T岗）和海上生产操作（W岗），后者是本科生的主要入职岗位。

吃香的岗位是石油勘测与开采。这个岗位虽然辛苦，但是待遇丰厚，由于长期海上作业，比较辛苦！作为我国三桶油之一，大型央企，实际雄厚，垄断行业，员工几十万。加上这几年国际油价大幅上扬，企业利润屡创新高。

中海油惠州石化业务领域广泛，涉及炼油、化工等，应届毕业生需了解公司业务特点与方向，选择与个人背景、兴趣相符岗位。同时，适应公司文化，注重团队合作与沟通，提高工作效率与质量。内部培训与晋升机会丰富，应届毕业生可通过提升专业能力与职业水平，扩大职业发展空间。

中海油的薪资及企业福利介绍如上。对于入职的本科生，陆上岗位稳定薪资能达到10万，超过中石油中石化大部分单位同岗位薪资待遇；选择海岗每年额外收入至少5万的出海补贴和津贴，如果能适应海上工作环境，薪资收入和职业发展都将是一个明智选择。

哪一个瞬间你觉得自己应该离职了?

哪一瞬间觉得一定要离职，这个月我刚刚辞职了。 其实辞职的想法已经有很久了，但是一直都没有勇气迈出那一步。 我觉得我辞职的原因，主要是在这家公司看不到前途。[捂脸]（钱也看不到）一年到头就70，000块钱。 去年12月份公司改革（借改革名，裁员），一个50岁的同事被裁掉，技术工裁到搬运工去。

如果你工作压力大，经常沮丧，头疼、失眠，千万不要以为是小事，身体很诚实，你对它好，它也会对你好，你对它不好，它也会立即提示你的，如果你依旧我行我素，那疾病就来找你了。

【1】工作压力最大的时候 当工作压力最大的时候，员工们最想辞职。我们这一辈子会经历许多种工作，有些工作压力较小，有些工作压力较大。有人更倾向于工作压力较小的工作，但是这些工作的压力小，所获得的收益也是非常低的。

作为一个职场老鸟，辞职的冲动总是无时无刻不伴随着我。感觉太闲的时候 第一份工作的时候，可能是因为年轻，也可能是因为想要做出“丰功伟绩”，我总是希望工作的时间能够安排得满满的。可是，在那样的环境下，即使我想把时间安排得满满的也是不可能的。

所以，当你觉得在一个组织中没有更多的成长机会时，你可能会考虑辞职。例如，领导给你一个工作调动，让你做一些重复性的、机械的工作。有很多人离开，是与职业发展渠道的限制有关。当你感觉你的经理对培养你不感兴趣，甚至对你有敌意，而在这个职位上再呆几年是你最好的选择，你可能要考虑离开了。

我认为作为领导，想要员工好好的工作，首先要先给到一定的福利吧，拼死拼活的为公司做贡献，想让马儿跑却不给马儿吃草，并且领导的三观和自己极其的不一致，一直忍着没有离职也是因为裸辞的话自己会喝西北风，而很多时候让一个人下定决心的一瞬间往往是对方做的一些让人无法忍受的事情。

那些在一个公司死磕了5-10年的人最后都怎么样了?

1、水大鱼大，我们也见过许多在BAT「死磕「5-10年的资深技术人，因为在核心业务部门有充分的技术沉淀，并在每一阶段都有所突破，外加好领导和好机遇的运气buff，最后都获得了很好的发展。

2、如果一个员工在一个公司死磕5~10年，那么他也算是元老级的员工了。

3、她在一个十分并没有科技含量的工作岗位上做了10年，不论是工作能力贮备、知识储备或是年纪，都成为了她的致命性薄弱点。一旦离开这一企业，她在外面难以再寻找工作中；除开超大国营企业和机关事业单位外，通常在一个企业死磕5到10年的，按原理而言都是会混到一官半职，再不济也是底层小负责人了。

4、这些人最后要不然就是沉迷的一塌糊涂，要不然就是提拔的很好。

5、但是最后总的结果无非是继续待在工作岗位上获得了新的机会，或者是直接在岗位上选择退休。

6、那些在一个公司死磕了5~10年的人最后都怎么样了？在哪死磕这个“在哪”，既包括了行业、公司也包括了岗位。

北京本科生研究生比值超过一本录取人数,合理吗?

1、因此，作为教育高地的北京，其高校毕业生数量呈现本研“倒挂”现象并不能说明全国研究生毕业生已经“过剩”。事实上，早在2020年，北京地区研究生招生数量便已超过本科生，且之后有逐年拉开差距的趋势。因此，就北京地区而言，今年研究生毕业生数超过本科生不足为奇，而是大势所趋和一种“定局”。

2、其实，从数据来看，2020年北京预计毕业的硕博生就超过了本科生，但从实际毕业人数看，本科生依旧占比更多，这是因为硕博生存在相当比例的延迟毕业现象。因此，就北京地区而言，研究生毕业生数超过本科生不足为奇，而是大势所趋和一种“定局”。这也符合北京作为国家教育和科技中心的城市定位和建设布局需求。

3、报录比8就是说报考8个人录取一个，也就是越大越难考。正常的报录比是在2到5之间，超过5就比较难考了，如果还不到2，基本就是招不满的。在5以内都不要太害怕，到时候会有很多弃考的，也会有裸考的，也会有平时学的很一般的。所以只要平时学的很认真一直坚持下来就会很有竞争力。

4、道理是：如果我们将所要使用的人才本身固有的能力比做成本（C），而将担任某一职务应该具备的能力比做功能（F），那么，F与C的比值偏小，说明大材小用；比值偏大，说明小材大用。对前者，应该让其升任更高一级的职位；对后者，应采取相应措施，或让其进修，或予以调整。比值适中，说明用当其才，可以才尽其用。