张朝阳谈员工年龄歧视问题，强调企业应重视员工年龄差异，避免歧视现象。他提出，为避免失去优秀员工，企业应建立公平公正的招聘和晋升制度，注重员工的实际工作能力和潜力，而非仅仅看重年龄。企业应营造良好的工作环境和氛围，尊重员工个人价值，提供培训和晋升机会，以激发员工的工作热情和创造力。这些措施有助于企业吸引和留住优秀人才。

在这个日新月异的时代，随着科技的迅猛发展和市场竞争的加剧，企业在人才的招聘与留存上遇到了前所未有的挑战，知名企业家张朝阳在一次公开演讲中，对年龄歧视问题表达了深刻的看法，特别是在招聘超过35岁的员工时，他强调，企业在选拔人才时不应仅仅以年龄作为标准，否则可能会失去那些优秀的老员工，本文将深入探讨张朝阳的观点，并针对企业在招聘和留住人才方面提出一系列建议。

张朝阳的观点解读

张朝阳指出，年龄歧视在招聘中是一个不可忽视的问题，许多企业在选拔人才时过分关注候选人的年龄，而忽视他们的实际能力和潜力，这种歧视不仅违背公平原则，更可能使企业错过那些经验丰富、技能精湛的优秀老员工，他强调，年龄并不是决定一个人工作能力的唯一因素，超过35岁的员工同样可以为企业带来宝贵的贡献。

如何避免失去优秀的员工？

1、建立公平的招聘环境：企业应以候选人的能力和潜力为主要考量，而非仅仅关注他们的年龄，在招聘过程中，企业应遵循平等、公正、竞争的原则，确保每个候选人都有公平展示自我才能的机会。

2、重视员工的长期发展：除了提供具有竞争力的薪资待遇，企业还应关注员工的职业成长，为员工提供培训、晋升和激励等机制，让他们感受到自己的价值被认可，当企业关心员工的成长时，员工更有可能长期留在企业，并为企业的发展贡献力量。

3、培育良好的企业文化：企业文化是吸引和留住人才的关键，企业应倡导开放、包容、协作的工作氛围，鼓励员工之间的合作与竞争，激发员工的创造力，关注员工的心理健康和福利，让员工感受到企业的关怀与支持。

4、实施灵活的用工政策：为适应不同员工的需求，企业应建立灵活的用工政策，允许员工在特定情况下调整工作时间、工作地点和职位等，这有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，使员工更愿意长期留在企业。

5、强调团队合作与共享成功：企业应强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作与互助，与员工共享成功果实，让员工感受到自己的努力得到了回报，这有助于提高员工的凝聚力和工作积极性，增强企业的向心力。

张朝阳的观点提醒我们，年龄歧视是企业在招聘和留住人才方面的一个误区，为避免失去优秀的员工，企业应建立公平的招聘环境，重视员工的长期发展，培育良好的企业文化，实施灵活的用工政策，并强调团队合作与共享成功，希望更多企业能够关注张朝阳的观点，共同推动社会的进步和发展。