张朝阳谈年龄歧视问题，指出企业在歧视老员工的同时，失去的不只是员工本身，更是企业的未来潜力和创造力。他认为年龄歧视不利于企业长远发展，呼吁企业重视员工的年龄差异，尊重不同年龄段员工的价值，激发整个团队的活力和创造力。此举有助于构建更加公正、包容的企业文化环境。

和段落中可以加入更具体的描述，使得读者更容易理解和记住，在“年龄歧视的危害”这一部分，可以针对企业文化、人才流动和企业形象等方面，分别列举一些具体的例子或提供相关数据，以突出年龄歧视的严重后果。

在“如何避免年龄歧视”这一部分，除了给出一些通用的建议，也可以结合现实情况，提供一些具体的实施方法或策略，可以介绍一些企业在招聘过程中是如何打破年龄限制的，或者介绍一些培训和发展计划的具体内容，让读者更好地了解如何实际操作。

可以在文章末尾增加一些总结和展望，强调消除年龄歧视的重要性和紧迫性，以及企业和个人应该为此做出的努力，这样可以使文章更加完整，给读者留下更深刻的印象，以下是修改建议：

张朝阳的担忧：年龄歧视带来的损失及其应对之道

张朝阳的担忧：揭示年龄歧视的潜在损失

张朝阳在一次公开演讲中明确表达了对年龄歧视的担忧，他指出，在招聘过程中过于注重应聘者年龄而忽视其能力、经验和潜力可能导致企业失去一批优秀的员工，据统计，因年龄歧视而排斥的35岁以上应聘者中，不乏经验丰富、具备领导潜力的优秀人才，这些人才的流失不仅意味着企业失去了他们的专业知识和经验，更可能影响到企业的创新能力和竞争力，张朝阳的担忧并非空穴来风。

年龄歧视的危害：深入剖析其影响

年龄歧视不仅会导致企业失去优秀的员工，还可能带来以下严重后果：

1、破坏企业文化：年龄歧视可能导致企业内部公平氛围受损，影响员工的工作积极性和满意度，某公司因年龄歧视导致高龄员工流失，进而破坏了公司内部的和谐氛围。

2、阻碍人才流动：如果企业存在年龄歧视，高龄人才可能无法获得应有的机会和待遇，导致人才流失到其他重视人才的企业，据统计，某企业在纠正年龄歧视问题后，高龄员工的留存率提高了XX%。

3、影响企业形象：企业的年龄歧视行为可能会被公众曝光，引发社会舆论的批评和质疑，损害企业的声誉和形象，某知名企业因年龄歧视事件导致公众形象受损，进而影响其市场份额和业绩。

如何避免年龄歧视：具体策略与建议

为了避免年龄歧视带来的损失和危害，企业在招聘过程中应该采取以下具体措施：

1、建立公平的招聘标准：制定注重能力、经验和潜力的招聘标准，而非仅看重年龄，可以设立基于实际技能和绩效的评估体系。

2、强化员工培训和发展：为不同年龄段的员工提供系统的培训和发展计划，确保他们有机会充分发挥自己的潜力，某公司通过培训项目成功提升了高龄员工的技能水平和工作效率。

3、建立多元化的团队：鼓励不同年龄段的员工共同参与和合作，充分利用各自的优势，某科技公司在团队中融入不同年龄段员工的思想和创意，成功推动了多个创新项目。

4、加强内部沟通与交流：建立良好的沟通机制，促进员工之间的互相了解和尊重，可以定期组织团队活动或座谈会来促进员工间的交流与合作。

张朝阳的担忧提醒我们年龄歧视的危害性及其对企业的影响，为了留住优秀的员工并推动企业的发展和创新我们应该共同努力消除年龄歧视实现公平公正的招聘和发展机会让每一个员工都能充分发挥自己的潜力为企业和社会做出贡献，企业和个人都应该认识到这一点并为此做出积极的努力。